FEUILLE DE ROUTE · 18 août 2026

Ce qui marche,
et ce qui manque encore.

Une page plutôt qu'une promesse commerciale. Chaque chantier passe à « livré » quand il est vérifié en production, pas quand le code est écrit. Si un point recule, il revient en arrière.

28chantiers
2en cours
0livrés
5phases
LES PROMESSES, AU RÉEL

Cinq engagements. Où on en est.

C'est l'écart entre ce qui est affiché et ce qui tourne qui donne son ordre à tout ce qui suit.

Proactif

Partiel
Agit seul, relance, rend compte

Le planificateur tourne (pg-boss, tâches programmées), mais aucune automatisation n'est active aujourd'hui.

Partout

Manquant
Email, téléphone, Slack, Teams

Aucun connecteur client n'est configuré. Les agents produisent, mais rien ne part vers l'extérieur.

Contexte métier

Manquant
Vos clients, votre historique, vos objectifs

La base de connaissances est vide. Sans elle, un agent invente le nom de l'entreprise dans un email.

Collègue

Partiel
Fait le travail de façon autonome

Les agents produisent le livrable ; rien ne part sans validation humaine. C'est un choix, pas un manque.

Auto-dirigé

Partiel
Donnez un objectif, il trouve le comment

Bilal décompose et délègue via le passage de tâches. Éprouvé en test, jamais sur un cas réel.

01 · LE SOCLE

Le socle

Rien de ce qui suit ne fonctionne sans ces trois points. Ils coûtent peu et débloquent tout le reste.

  1. Remplir la base de connaissances

    À faireCourt

    Vos offres, tarifs, procédures et FAQ, pour que les agents cessent de deviner.

    • Tous
  2. Brancher les premiers connecteurs

    À faireCourt

    Meta Ads, Google Ads et Stripe : cinq connecteurs déclarés deviennent réels.

    En attente : Clés d'API à récupérer chez chaque fournisseur
    • Marco
    • Dana
    • Victor
  3. Activer une automatisation

    À faireCourt

    Un point hebdomadaire produit et posté sans qu'on le demande. La preuve que la proactivité existe.

    • Dana
    • Bilal
02 · TROUVER DES CLIENTS

Trouver des clients

Sofia sait conclure, pas chercher. C'est le trou le plus coûteux du produit : « vos agents peuvent-ils me trouver des clients ? » est la première question d'un dirigeant.

  1. Importer une première liste

    À faireCourt

    Vingt prospects réels versés dans le CRM. L'import existe déjà, zéro ligne de code.

    • Sofia
  2. Recherche de prospects

    À faireMoyen

    Une capacité qui trouve des entreprises par secteur et par zone, à partir des annuaires publics.

    En attente : Cadre juridique à poser d'abord (voir ci-dessous)
    • Sofia
  3. Page d'opposition et mentions

    À faireCourt

    Information des personnes démarchées et droit d'opposition. Obligatoire avant toute prospection.

    • Sofia
    • Amélie
  4. Emails de prospection à froid

    À faireMoyen

    Premier contact personnalisé, au-delà de la relance d'un lead déjà connu.

    En attente : Recherche de prospects
    • Sofia
    • Léa
03 · ÊTRE LÀ OÙ SONT LES GENS

Être là où sont les gens

La promesse « partout » est la plus vendeuse et la moins tenue. L'architecture d'abord, les fournisseurs ensuite : sans interface commune, le premier choix devient définitif par inertie.

  1. Interface de publication unique

    À faireMoyen

    Une abstraction commune à tous les réseaux, pour que le choix de fournisseur reste réversible.

    • Tara
    • Inès
    • Léa
  2. Publier sur YouTube

    À faireMoyen

    Le premier réseau en natif : le connecteur en lecture et l'authentification existent déjà.

    • Tara
  3. Validations de plateformes

    À faireLong

    LinkedIn Partner, revue TikTok, App Review Meta. Plusieurs semaines de délai : à lancer tôt.

    En attente : Demandes à déposer auprès de chaque plateforme
    • Inès
    • Tara
    • Léa
  4. Programmer les campagnes

    À faireMoyen

    Planifier une publication à une date, au lieu de produire un contenu à publier à la main.

    En attente : Interface de publication
    • Tara
    • Inès
    • Marco
  5. Email et messagerie d'équipe

    À faireMoyen

    Envoi réel depuis l'API Gmail, plus Slack ou Teams selon le client.

    • Tom
    • Sami
    • Bilal
  6. Téléphonie et SMS

    À faireLong

    Nora prend les appels et envoie des SMS. Un standard vocal réel est un chantier séparé.

    • Nora
04 · COMPLÉTER LES MÉTIERS

Compléter les métiers

Chaque fiche d'agent promet des compétences que le produit ne sait pas encore rendre. Le détail vient de l'audit du 18 août.

  1. Rédaction longue et calendrier éditorial

    À faireMoyen

    Articles de blog, relecture de brouillons, veille de sujets. La fiche la plus incomplète.

    • Léa
  2. Relances d'impayés

    À faireCourt

    Rachid suit les impayés mais ne relance pas. Il manque l'envoi.

    En attente : Canal email
    • Rachid
  3. Synthèses P&L mensuelles

    À faireMoyen

    Compte de résultat consolidé, au-delà des marges et de la trésorerie.

    • Victor
    • Rachid
  4. Rédaction de contrats types

    À faireMoyen

    Amélie relit les contrats mais n'en écrit pas. NDA et modèles standards.

    • Amélie
  5. Tests A/B et pages d'atterrissage

    À faireMoyen

    Comparer deux titres, deux méta-descriptions, deux pages, et trancher sur les chiffres.

    • Leeroy
    • Marco
  6. Rapport SEO hebdomadaire

    À faireCourt

    Positions, impressions et pages à retravailler, envoyés sans qu'on les demande.

    En attente : Search Console
    • Leeroy
  7. Mise en place du tracking

    À faireMoyen

    Poser les tableaux de bord analytics chez le client, pas seulement les lire.

    • Arjun
    • Yanis
  8. Wireframes de fonctionnalités

    À faireCourt

    Mia produit des visuels ; les maquettes d'interface manquent.

    • Mia
  9. Veille concurrentielle continue

    À faireMoyen

    Suivre ce que font les concurrents dans la durée, pas seulement analyser une niche une fois.

    • Antoine
05 · TENIR LA CHARGE

Tenir la charge

Ce qui ne se voit pas mais décide si le produit peut être vendu à un client qui pose des questions.

  1. Page de connexion des intégrations

    À faireMoyen

    Un client branche ses propres comptes. Le stockage chiffré existe, l'interface non.

  2. Couche de capacités

    À faireMoyen

    Les agents demandent une intention métier ; un routeur choisit l'outil. Ajouter un CRM cesse de toucher les 25 agents.

  3. Journal d'audit alimenté

    En coursCourt

    Qui a fait quoi, via quel connecteur, pour quel client.

  4. Registre RGPD complété

    En coursCourt

    Raison sociale, sous-traitants, durées de conservation. Vos clients le demanderont.

    En attente : Informations de la société à fournir
  5. Configuration Stripe

    À faireCourt

    Produits, webhook et cycle de vie de l'abonnement. Le code est prêt et testé.

    En attente : Reporté à la commercialisation
  6. CGU et politique de confidentialité

    À faireCourt

    Obligatoires avant le premier client payant.

DÉJÀ EN PLACE

Le chemin déjà parcouru.

  • 25 agents avec portraits, animations et fiches publiques
  • Six fournisseurs d'IA en production, routage par agent
  • Isolation multi-tenant vérifiée en base et en HTTP
  • Sauvegardes chiffrées, restauration testée
  • Transcription audio locale, l'audio ne quitte pas le serveur
  • Recherche sémantique dans la base de connaissances
  • Facturation Stripe codée et testée
  • Style d'écriture appliqué à tout ce que les agents rédigent