Proactif
PartielLe planificateur tourne (pg-boss, tâches programmées), mais aucune automatisation n'est active aujourd'hui.
Une page plutôt qu'une promesse commerciale. Chaque chantier passe à « livré » quand il est vérifié en production, pas quand le code est écrit. Si un point recule, il revient en arrière.
C'est l'écart entre ce qui est affiché et ce qui tourne qui donne son ordre à tout ce qui suit.
Le planificateur tourne (pg-boss, tâches programmées), mais aucune automatisation n'est active aujourd'hui.
Aucun connecteur client n'est configuré. Les agents produisent, mais rien ne part vers l'extérieur.
La base de connaissances est vide. Sans elle, un agent invente le nom de l'entreprise dans un email.
Les agents produisent le livrable ; rien ne part sans validation humaine. C'est un choix, pas un manque.
Bilal décompose et délègue via le passage de tâches. Éprouvé en test, jamais sur un cas réel.
Rien de ce qui suit ne fonctionne sans ces trois points. Ils coûtent peu et débloquent tout le reste.
Vos offres, tarifs, procédures et FAQ, pour que les agents cessent de deviner.
Meta Ads, Google Ads et Stripe : cinq connecteurs déclarés deviennent réels.
Un point hebdomadaire produit et posté sans qu'on le demande. La preuve que la proactivité existe.
Sofia sait conclure, pas chercher. C'est le trou le plus coûteux du produit : « vos agents peuvent-ils me trouver des clients ? » est la première question d'un dirigeant.
Vingt prospects réels versés dans le CRM. L'import existe déjà, zéro ligne de code.
Une capacité qui trouve des entreprises par secteur et par zone, à partir des annuaires publics.
Information des personnes démarchées et droit d'opposition. Obligatoire avant toute prospection.
Premier contact personnalisé, au-delà de la relance d'un lead déjà connu.
La promesse « partout » est la plus vendeuse et la moins tenue. L'architecture d'abord, les fournisseurs ensuite : sans interface commune, le premier choix devient définitif par inertie.
Une abstraction commune à tous les réseaux, pour que le choix de fournisseur reste réversible.
Le premier réseau en natif : le connecteur en lecture et l'authentification existent déjà.
LinkedIn Partner, revue TikTok, App Review Meta. Plusieurs semaines de délai : à lancer tôt.
Planifier une publication à une date, au lieu de produire un contenu à publier à la main.
Envoi réel depuis l'API Gmail, plus Slack ou Teams selon le client.
Nora prend les appels et envoie des SMS. Un standard vocal réel est un chantier séparé.
Chaque fiche d'agent promet des compétences que le produit ne sait pas encore rendre. Le détail vient de l'audit du 18 août.
Articles de blog, relecture de brouillons, veille de sujets. La fiche la plus incomplète.
Rachid suit les impayés mais ne relance pas. Il manque l'envoi.
Compte de résultat consolidé, au-delà des marges et de la trésorerie.
Amélie relit les contrats mais n'en écrit pas. NDA et modèles standards.
Comparer deux titres, deux méta-descriptions, deux pages, et trancher sur les chiffres.
Positions, impressions et pages à retravailler, envoyés sans qu'on les demande.
Poser les tableaux de bord analytics chez le client, pas seulement les lire.
Mia produit des visuels ; les maquettes d'interface manquent.
Suivre ce que font les concurrents dans la durée, pas seulement analyser une niche une fois.
Ce qui ne se voit pas mais décide si le produit peut être vendu à un client qui pose des questions.
Un client branche ses propres comptes. Le stockage chiffré existe, l'interface non.
Les agents demandent une intention métier ; un routeur choisit l'outil. Ajouter un CRM cesse de toucher les 25 agents.
Qui a fait quoi, via quel connecteur, pour quel client.
Raison sociale, sous-traitants, durées de conservation. Vos clients le demanderont.
Produits, webhook et cycle de vie de l'abonnement. Le code est prêt et testé.
Obligatoires avant le premier client payant.